Tipos de salario en México: cuáles existen, diferencias y cómo elegir el mejor para tu empresa

¿Cuáles son los tipos de salario en México?

En México existen diferentes tipos de salario que las empresas pueden utilizar según el puesto, el sector y su estrategia de compensación laboral. Algunos esquemas ofrecen un ingreso fijo, mientras que otros incorporan incentivos, beneficios o prestaciones adicionales para reconocer el desempeño, atraer talento y mejorar la experiencia de los colaboradores.

Conocer las características de cada modalidad facilita elegir la opción más adecuada para las necesidades de la organización y cumplir con la normativa laboral vigente.

Tipos de salario y su clasificación 

Los tipos de salarios pueden clasificarse según la forma de pago, el tipo de compensación y los beneficios incluidos. Aquí tienes una tabla comparativa para que identifiques rápidamente cuál podría adaptarse mejor a tu empresa:

Cada uno de estos esquemas tiene ventajas y retos. La mejor alternativa dependerá del tipo de puesto, los objetivos de la empresa y la experiencia que se quiera ofrecer a los colaboradores. En muchos casos, combinar un salario competitivo con beneficios laborales permite construir una propuesta de valor más atractiva y fortalecer la retención del talento.

8 tipos de salario explicados

Salario fijo 

El salario fijo es el esquema de remuneración más común en México. Consiste en el pago de una cantidad previamente acordada que el colaborador recibe de forma periódica, ya sea semanal, quincenal o mensual, independientemente de los resultados obtenidos durante ese periodo.

Su principal ventaja es que brinda estabilidad financiera al colaborador y facilita la planeación del presupuesto empresarial. Por ello, suele utilizarse en puestos administrativos, operativos y de soporte, donde las funciones y responsabilidades son constantes.

No obstante, cuando la empresa busca incentivar el cumplimiento de objetivos específicos, el salario fijo puede complementarse con bonos o incentivos para crear un esquema más competitivo.

Ejemplo: una empresa contrata a un analista financiero con un salario mensual de $25,000 pesos. Independientemente de los proyectos que gestione durante el mes, recibirá la misma remuneración pactada.

Salario mixto 

El salario mixto combina un sueldo base con una parte variable que depende del desempeño, el cumplimiento de metas o la productividad del colaborador. Este modelo busca ofrecer estabilidad económica sin dejar de incentivar mejores resultados.

Es uno de los esquemas más utilizados en áreas comerciales, atención a clientes y posiciones de liderazgo, donde alcanzar objetivos tiene un impacto directo en el crecimiento del negocio.

Entre sus beneficios destacan una mayor motivación para los colaboradores y la posibilidad de alinear los incentivos con los objetivos estratégicos de la empresa. Para que funcione correctamente, es importante establecer indicadores claros, medibles y transparentes.

Ejemplo: un ejecutivo de ventas recibe un salario base mensual de $18,000 pesos más una comisión por cada venta realizada. De esta forma, su ingreso total aumenta conforme mejora su desempeño. 

Salario en especie 

El salario en especie consiste en otorgar parte de la compensación mediante bienes, servicios o prestaciones, en lugar de entregarla exclusivamente en efectivo. Algunos ejemplos son los vales de despensa y los vales de restaurante, que ayudan a incrementar el bienestar y el poder adquisitivo de los colaboradores.

Su tratamiento laboral y fiscal depende de la legislación vigente y de la forma en que se otorguen estos beneficios. Si quieres conocer cómo funciona este esquema, sus implicaciones legales y sus ventajas para empresas y colaboradores.

Sigue leyendo: Salario en especie: qué es, ventajas y ejemplos para empleadores y colaboradores

Salario emocional 

El salario emocional reúne los beneficios no económicos que fortalecen la experiencia de los colaboradores, como la flexibilidad laboral, las oportunidades de desarrollo, el reconocimiento, el equilibrio entre la vida personal y profesional o los programas de bienestar.

Aunque no sustituye al salario económico, sí puede influir en la satisfacción, el compromiso y la permanencia del talento. De hecho, cada vez más empresas complementan su estrategia de compensación con iniciativas enfocadas en mejorar la calidad de vida de sus equipos.

Te recomendamos leer: Salario emocional: qué es y cómo impacta en la motivación de tus colaboradores

Retribución flexible 

La retribución flexible es un modelo de compensación que permite a los colaboradores destinar parte de su salario a beneficios adaptados a sus necesidades, como alimentación, transporte, salud o bienestar. Su objetivo es ofrecer una propuesta de valor más personalizada sin incrementar necesariamente el costo total para la empresa.

A diferencia de otros esquemas, la retribución flexible reconoce que no todos los colaboradores valoran los mismos beneficios. Mientras algunos prefieren apoyos para alimentación o movilidad, otros priorizan programas de salud, capacitación o bienestar.

Implementar este modelo también puede fortalecer la atracción y retención del talento, ya que brinda mayor flexibilidad y contribuye a mejorar la experiencia del colaborador.

Ejemplo: una empresa permite que sus colaboradores elijan entre vales de restaurante, apoyos para movilidad o beneficios de bienestar, de acuerdo con sus necesidades personales.

Salario por hora 

El salario por hora es un esquema en el que la remuneración se calcula con base en el número de horas efectivamente trabajadas. Este modelo ofrece flexibilidad tanto para las empresas como para los colaboradores y suele utilizarse en jornadas parciales, proyectos temporales o actividades con horarios variables.

En México, este tipo de salario debe respetar las disposiciones de la Ley Federal del Trabajo, garantizando que las personas trabajadoras reciban las prestaciones y derechos que les correspondan conforme a la legislación aplicable. Su principal ventaja es que facilita la contratación para necesidades específicas sin comprometer una jornada completa.

Ejemplo: un diseñador gráfico es contratado para trabajar 20 horas a la semana y recibe un pago proporcional al tiempo laborado.

Salario por comisión 

El salario por comisión depende de los resultados obtenidos por el colaborador, como el volumen de ventas, los contratos cerrados o los objetivos alcanzados. En algunos casos representa la totalidad de los ingresos y, en otros, complementa un salario fijo.

Este esquema es común en áreas comerciales, bienes raíces, servicios financieros y otros sectores donde el desempeño puede medirse de forma objetiva. Además de incentivar la productividad, permite alinear los intereses de la empresa con los resultados del equipo.

Para evitar confusiones, es recomendable definir desde el inicio los porcentajes de comisión, las metas y las condiciones para su pago.

Ejemplo: un asesor inmobiliario recibe una comisión equivalente a un porcentaje del valor de cada propiedad que logra vender.

Salario variable 

El salario variable consiste en una compensación adicional que depende del cumplimiento de indicadores previamente establecidos, como productividad, desempeño, rentabilidad o resultados del negocio. A diferencia del salario por comisión, no siempre está ligado a las ventas, sino que puede responder a distintos objetivos individuales o colectivos.

Este modelo es frecuente en puestos de liderazgo, dirección y áreas especializadas, donde el cumplimiento de metas estratégicas tiene un impacto directo en el desempeño de la organización.

Cuando los indicadores son claros y medibles, el salario variable puede convertirse en una herramienta para reconocer el esfuerzo, impulsar el compromiso y orientar a los equipos hacia los objetivos del negocio.

Ejemplo: un gerente de operaciones recibe un bono anual si la empresa alcanza las metas de productividad, reducción de costos y satisfacción del cliente definidas al inicio del año.

Ejemplos prácticos por tipo de salario

Elegir el tipo de salario adecuado depende de las responsabilidades del puesto, el modelo de negocio y los objetivos de la empresa. En muchos casos, combinar distintos esquemas permite crear una compensación laboral más competitiva y alineada con las expectativas del talento. 

No existe un modelo único que funcione para todas las organizaciones. La mejor alternativa será aquella que equilibre las necesidades del negocio con las expectativas de los colaboradores y contribuya a construir una propuesta de valor atractiva y sostenible.
 

¿Cuál es la diferencia entre salario y sueldo en México?

Aunque suelen utilizarse como sinónimos, salario y sueldo no significan exactamente lo mismo.

El salario es la remuneración que recibe una persona por el trabajo realizado y puede calcularse por unidad de tiempo, obra, comisión o cualquier otro esquema acordado entre el empleador y el colaborador. En cambio, el sueldo hace referencia a una cantidad fija que se paga de forma periódica, generalmente de manera semanal, quincenal o mensual.

En otras palabras, todo sueldo es un salario, pero no todo salario corresponde a un sueldo fijo. Por ejemplo, una persona que trabaja por horas o recibe comisiones percibe un salario, aunque su ingreso no sea un sueldo mensual.

Conocer esta diferencia es útil para elegir el esquema de compensación laboral más adecuado y comprender cómo funcionan las distintas formas de remuneración en México.

¿Cómo elegir el tipo de salario ideal para tu empresa?

No existe un único modelo de remuneración que funcione para todas las organizaciones. La decisión dependerá del giro del negocio, los objetivos de la empresa y el perfil de los colaboradores.

Analiza las funciones del puesto

Los puestos operativos o administrativos suelen adaptarse mejor a un salario fijo, mientras que las posiciones comerciales pueden beneficiarse de esquemas mixtos o variables que incentiven el desempeño.

Define qué quieres incentivar

Si el objetivo es impulsar las ventas, aumentar la productividad o reconocer el cumplimiento de metas, un salario variable o un salario por comisión puede generar mejores resultados que un esquema completamente fijo.

Considera la experiencia del colaborador

El salario económico sigue siendo un factor determinante, pero cada vez más personas valoran beneficios que mejoren su calidad de vida.

De acuerdo con el estudio Panorama Laboral 2026 de Pluxee, los vales de despensa continúan siendo una de las prestaciones más otorgadas por las empresas y una de las más apreciadas por los colaboradores, lo que demuestra la importancia de complementar el salario con beneficios que generen un impacto real.

Construye una estrategia de compensación integral

Las empresas más competitivas no se limitan a ofrecer un buen salario. También incorporan beneficios como vales de despensa, vales de restaurante, programas de bienestar o esquemas de retribución flexible, que fortalecen la propuesta de valor para el talento y contribuyen a mejorar la atracción, el compromiso y la permanencia de los colaboradores.. 

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¿Qué tipo de salario conviene según el tamaño de la empresa?
 

Preguntas frecuentes sobre tipos de salario en México

¿Cuál es la diferencia entre salario y sueldo en México?

El salario es la remuneración que recibe una persona por su trabajo y puede pagarse bajo distintos esquemas, como por hora, comisión o productividad. El sueldo, por su parte, suele ser una cantidad fija que se entrega de forma periódica.

¿Los vales de despensa cuentan como parte del salario?

Los vales de despensa pueden formar parte de la compensación que recibe un colaborador. Su tratamiento laboral y fiscal dependerá de la forma en que se otorguen y de la legislación aplicable. Si quieres conocer más sobre este tema, consulta nuestro artículo sobre salario en especie.

¿Qué tipo de salario conviene más para una empresa pequeña?

Depende del modelo de negocio y del tipo de puesto. Muchas pequeñas empresas optan por un salario fijo para brindar estabilidad y, conforme crecen, incorporan incentivos, bonos o beneficios que fortalecen su estrategia de compensación.

¿El salario emocional está regulado por ley?

No. El salario emocional no constituye una obligación legal específica, sino un conjunto de beneficios no económicos que las empresas implementan para mejorar la experiencia, el bienestar y el compromiso de sus colaboradores.

¿Qué es la retribución flexible y cómo se implementa en México?

La retribución flexible permite que los colaboradores accedan a determinados beneficios según sus necesidades, como alimentación, movilidad o bienestar. Para implementarla con éxito, las empresas deben definir una política clara, comunicar las opciones disponibles y asegurarse de cumplir con la normativa laboral y fiscal vigente.

¿Cómo puede Pluxee ayudarte a mejorar la compensación laboral? 

En Pluxee transformamos la forma en que las empresas reconocen y motivan a su gente. 

Programas de incentivos  

Un programa de incentivos bien diseñado puede aumentar la motivación, la productividad y el sentido de pertenencia de los colaboradores. Aquí es donde soluciones como Pluxee Regalo marcan la diferencia, ya que permiten premiar a tu equipo con recompensas personalizadas que se adaptan a sus gustos y necesidades, desde experiencias y entretenimiento hasta productos para su vida diaria. 

Además, la flexibilidad de Pluxee Regalo facilita que las empresas reconozcan logros específicos, cumplan con campañas de motivación o celebren fechas especiales, sin las limitaciones de un premio único. Este enfoque no solo reconoce el esfuerzo, sino que también refuerza la conexión emocional con la organización. 

Prestaciones en especie y salario emocional  

Implementar beneficios que impacten la vida cotidiana de tus colaboradores es clave para mejorar su bienestar y satisfacción laboral. Pluxee Tienda ofrece una solución versátil para otorgar prestaciones en especie, permitiendo que los empleados accedan a una amplia gama de productos para el hogar, tecnología, moda y más, todo con la facilidad de una plataforma práctica y segura. 

Por su parte, Pluxee Restaurante es ideal para apoyar la alimentación de tu equipo, ya sea dentro de la jornada laboral o en su tiempo libre. Este beneficio no solo contribuye a su salud y bienestar, sino que también puede ser un elemento diferenciador en tu propuesta de valor como empleador, fortaleciendo el salario emocional y la lealtad hacia la empresa. 

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